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內容簡介
日本亞馬遜讀者4.5顆星實用推薦!
逆轉三分鐘熱度的持續科學!
持續行動的是身體,選擇「持續」的是腦部!
以科學方式及醫療訓練法改變與腦部的互動,打造讓腦部容易持續的機制,
才能不費力地持續想做的、該做的事!
著作累計30萬冊,從事復健工作的職能治療師,以「最新腦科學」+「醫療領域訓練法」,讓不論是瘦身、讀書、儲蓄、戒菸、健康維持、任何目標性學習皆是三分鐘熱度的人,都能持之以恆!
專文推薦
賽斯身心靈診所 臨床心理師 王淳│激勵達人 鄭匡宇
實用推薦
正聲廣播公司主持人 宛志蘋
無法持之以恆,與毅力和個性無關。
而是因為沒有正確善用腦部的持續機制。
在復健領域,如何持續下去是很重要的課題。為了學會持續的技術,要做的不是鍛鍊意志,而是在腦部打造能夠持續的機制,為此,只須善用以下四種功能:
- 場所:讓場所與事件結合;
- 時間:配合生理時鐘將工作做段落區分;
- 動作:將持續的動作模組化並儲存起來;
- 言語:使用腦部容易分辨、容易下令的字眼。
完全不靠意志力硬撐,讓你不管想不想,環境或生活型態有多大改變,都能欲罷不能地持續下去,人生不再被三分鐘熱度耽誤!
作者介紹
菅原洋平
職能治療師,Uchronia株式會社代表。
1978年生於青森縣。國際醫療福祉大學畢業後,取得職能治療師資格。服務於民間醫院精神科後,於國立醫院從事腦部復健工作。之後,依據活用腦功能之人才開發商業計畫,設立Uchronia株式會社。現在在BESLI CLINIC看診外,也在全國各地舉辦企業研習,相關活動受到電視以及雜誌等的注目。
著作包括銷售超過13萬冊的《改變人生的睡眠法則》(麥浩斯出版)等多數。
譯者簡介
朱麗真
輔仁大學化學系畢業、日本筑波大學環境科學研究科碩士,目前從事日文筆譯、口譯工作。喜歡工作、旅行、爬高山。日文是年輕困頓時的一條線索,沿路走來意外發現許多生命裡的可能性,非常感謝它。
座右銘是「今日事今日畢」,最喜歡的一句話是「一切都是最好的安排」,相信不管做什麼,都一定有它的價值與意義在。
目錄
推薦一 可以在生活中立即自我改變並執行上手的持續技巧/王淳
推薦二 透過持續的技術,為人生開創無限可能/鄭匡宇
前言 善用腦部的持續機制才是王道
序章
若有這樣的徵兆,就不可能持續!
出現這樣的徵兆時就要小心
打開電腦開始工作,就會忘了上廁所
在必須帶著緊張感的場合,腦袋卻一片空白
無法順利翻動正專心讀著的書頁
常喝咖啡或吃巧克力,導致身體發癢
做什麼都感覺意興闌珊時,有可能是貧血
動機① 覺得「必須停止」,卻停不了的人
動機② 可以戒斷卻無法作主的人
動機③ 停得了,也能作主,但是無法持續的人
動機④ 原則上能夠持續,但是會半途而廢的人
動機⑤ 雖然持續,但是無法有所成果的人
持續所需的腦部機制
第1章
戒斷
取回被多巴胺控制的腦部
「想停卻停不了」,真的如此萬惡不赦嗎?
別再用紅蘿蔔激發幹勁了
多巴胺就是一種紅蘿蔔
多巴胺消耗量極大
多巴胺太多,腦部將無法判斷價值
停不下來不代表就是「喜歡的事」
多巴胺原本扮演的角色是?
①共享話題──將想戒斷之事的魅力與他人分享
②觀察細節──熨燙衣物
③事先做好準備工作──零食不要直接從袋子拿出來吃
④減少選項──清掉衣櫃中放著沒穿的衣服
⑤鍛鍊時間觀念──估算大概需要幾分鐘
⑥說出多巴胺耗盡時的感覺──想像氣球洩氣的感覺
不要看紅蘿蔔,要看自己的目的地
第2章
自己決定
人腦無法持續被強迫的工作
生意人與上班族的差別
如果是自己決定的事情,腦部不會覺得「失敗」
透過自己選擇、採取主動,可以打造堅韌的心
排名會奪走持續的能力
透過事後的「補充說明」得到想要的效果
留意「沒問題嗎?」這句話帶來的影響
勿忘好奇心,走自己的路
由自己做決定的方法① 一早立刻做決定
由自己做決定的方法② 寫晨間日記
由自己做決定的方法③ 外食時,十秒內決定要點的餐食
由自己做決定的方法④ 限定衣服的顏色
由自己做決定的方法⑤ 先吃喜歡吃的,或者留到最後吃
由自己做決定的方法⑥ 每個月找一天在晚上十點前就寢
由自己做決定的方法⑦ 從反方向開始刷牙
由自己做決定的方法⑧ 不要塑造導師
由自己做決定的方法⑨ 喜歡的事情要盡量說
第3章
持續
不管想不想,身體都會自己持續
目標是讓身體自己動起來
【實踐! 持續①場所】
試著畫出桌面俯瞰圖
書桌只能用來讀書
在該處塑造既成事實
不要改變身體的方向(可以看見的景色)
【實踐! 持續②時間】
試著從傍晚開始
打造屬於自己的尖峰時刻
在相同時段進行就能夠持續
為什麼只做一天就感覺有效?
持續四天以上
若能持續兩週就贏了
利用生理節律會與過半數節律同步的特徵
【實踐! 持續③動作】
姿勢不好就無法持續
改變動作的段落
在腦中「持續」的心理練習
統一工具的置放場所
【實踐! 持續④言語】
為什麼動不了的手瞬間動了?
眼裡所見的是腦部準備的世界
利用言語修正腦部的「誤會」
請說「要做○○」,而非「不做○○不行」
將「動作」與「結果」化為言語
眼前的動作比長遠的目標更重要
第4章
持續再持續
即使環境或生活型態改變,也不停止持續的方法
注意發生在身體的微小變化
狀態不好時所採取的行動一旦減少,就會發現變好了
透過可視化,改善生理現象
不要隨便將痛、冷/熱、黏膩解釋為「不想做」
身體的變化是現實,幹勁是虛擬現實
重視現實,壓制虛擬
【實踐! 持續再持續】
將做到的程度量化為身體的反應
比喻身體的感覺
提高體溫為持續所必須
會話中不要忘了呼吸
在季節轉換的兩個月前做好準備
第5章
透過持續提高成果
持續使命感比持續行動重要
找到上層的類別
對於無聊工作也能產生幹勁的組塊力量
隨時想到「這是為了○○的練習」
說出來,記憶就會改變
要細心探究發生在自己身上的情感
從目標倒推
看到下下一個目標
【實踐! 提升成果】
將檔案名稱取為Vol. ○
以學校的學科為自己所使用的能力分類
將虛擲的時間置換成專心的時間
想像自己是紀錄片的主角
發出聲音思考的發話思考法
結語 先進的時代更需要與腦部開展良好的關係
序
推薦一 可以在生活中立即自我改變並執行上手的持續技巧
近來市面上出現了許多探索意志力、拖延、習慣改變、目標設定的科普或自助式書籍,有從生命意義的大方向著手,也有從行為的獎勵和懲罰或動機、激勵的角度來切入,但對於想要在生活中能夠立即自我改變並執行上手的讀者,我誠摯推薦這本雖薄,但資訊絕對豐富實用的書。
本書的作者為專職復健工作的職能治療師,他從復健的著眼點開始發想,並聚焦關於「如何持續」的主題,這與心理學所關注的「行為改變」有莫大的關聯。
本書最吸引人之處,是用最簡明、清晰流暢的方式,以大腦生物性的角度來分析行為持續需要的相關條件,並擴展到動機提升、行動促發以及延續不懈的實際方法。作者細膩地拆解在養成一個習慣時,面對每一個細節、步驟時該注意的事項,並融匯心理學的種種知識,提供在遇到困難時的巧妙拆解方法,閱讀時可以讓讀者隨時、立即來使用。
在心理諮商中,促使個案的身心改變一直是最重要卻又最困難的主題。而在生活中,減重、健身、培養各種習慣,鍛練意志力與恆心等,無不需要經過重複的練習。但是,設定目標雖然簡單,在行動的路途中遭逢的種種大小路障,大部分的人都曾親身經驗,稍有不慎就會回到原點,例如:沒有動力,想偷懶,忽然疲乏,喪失興趣與意義感,放棄與自責……時,該怎麼辦呢?
本書按照行動階段,帶著你一一來面對並解決這些問題,以下整理了本書的重要觀念,例如:
- 拿回主導權。以減重為例,如果你正巧對甜食上癮,那麼更別提要健康飲食和運動了。如果沒有用對方法,上癮一直都不是容易處理的狀況,要戒除上癮行為,作者提出了許多重要觀念,像是減少選項(食物的多種選擇性),觀察細節(主動覺察飲食),鍛鍊評估的能力(練習評估食量和飽足感)等,難度並不高,但都是臨床上被證實有效的技巧。
- 人必須學習自己做決定。因為在生活中若沒有自主的意見,我們便容易被舊習慣或環境拖著走。而這種自主,是決定一件任務是否能改變或持續的關鍵。書中提出了九個有趣的練習,我特別喜歡「一早立刻做決定」、「外食時,十秒內決定要點的餐食」,我想讀者在做這些演練時,應該會感到打破框架以及培養果決能力的快感。
- 以「持續」這個主題而言,本書教導讀者如何打造一個適合行動的場域,並以腦部生理節律的掌握,來讓行動能夠固化持續。由於腦部學習一個任務,需要克服三天的門檻,超過這個時間,腦部才會將其進一步的模式化而成為習慣,當觀察到小變化出現之後,才能累積成更大的動力。作者也提醒在持續的過程中不需要太完美主義,偶爾的失誤不需要定義為失敗,試著將評估的時間軸拉長,去看總完成的量,當完成的比例超過一半,習慣仍舊會被固定下來。
- 此外,本書也說明了自我對話與認知解釋的重要性。由於想法、信念是影響行動最主要的因素,我們經常會看到處於停滯期的人放棄,那是因為他的想法信念將此停滯解釋為「我這麼努力都還沒有變化,一切都是徒勞無功」。但是,如果可以更深入地去理解「就算表面沒有變化,還是在進步」時,或跟自己自我對話「停滯是重要的練習、重要的準備期間」。如此一來,是不是又感覺到熄滅的行動之火又緩緩開始燃燒了呢?
作者強調,當我們用正確、精確的語言打開腦部的功能,而不是籠統的命令自己,給負面結論,這時候語言就變得像是神奇咒語一樣,能讓行動力、持續力神奇地開啟。這的確是一般人經常所忽略的重要訣竅。
除了以上的重點,本書仍有許多實用有趣的概念技巧,有待各位去探索與實踐,讀者可以依照自己的行動進度,按章索驥去尋找不同的招式祕笈。相信作者的主題巧妙分類與精彩卻簡潔的說明,能讓生活中想要立志,持續向前行的你,擁有一本CP值最高的行動工具書。
賽斯身心靈診所 臨床心理師 王淳
推薦二 透過持續的技術,為人生開創無限可能
時序來到了二○一九年,許多人又開始設定新的目標了。
但我知道很多人在設定新目標時,心中也許會出現一些負面的聲音,例如:
「去年也是設這個目標,卻沒達成,今年又設定同一個目標,能達成嗎?」
「這個目標有點困難,我真的能實現嗎?」
這些負面的聲音,有的是對自我的懷疑,有的是過去失敗造成的慣性思考,都極可能導致今年的目標無法實現,再次飲恨!
如果你不想再重複一樣的循環,這本由菅原洋平所撰寫的《持續的技術》,相信能提供你非常好的方法。
這些方法,可以歸納為他所提出的,善用腦部的五個機制,分別是:
①停止非你所願的行動。
②自己決定行動。
③讓身體的動作自動化。
④覺察持續時的身體反應。
⑤想出可以搜尋持續行動的字眼。
我認為,這五個方法,無疑是先「肯定自己是自己思緒與行動的主宰」後,再搭配技巧性的方法,來持續「能趨向那個目標的種種行為作法」,最後終於導致目標的實現。
以我自己為例,其實我在二○一八年的十月份,設下了減重五公斤的目標。但最後沒有實現,依然維持了原來的體重(還好沒有不減反增)。探究其原因,不外乎是沒有忌口、還是照原本的方式吃,以及在英國的好友回來,連續好幾天大吃大喝所導致的結果。
但上面的幾個原因,不過都只是表象與假象罷了,真正的原因,我想就是因為我打從內心深處「沒有真的那麼想減重」吧!
「每天工作那麼辛苦,為什麼還不能好好吃東西?」、「減了五公斤下來,會不會減太多?許多衣服豈不是都要重買了?」、「會不會看起來很不健康?」……這些潛在的疑惑與抗拒,想來才是去年我沒能順利減重的原因吧?但歸根究柢,這就是因為我沒有真心地想要把這五公斤給瘦下來,所有暫時性的運動、控制飲食,都是「非我所願」的行動,當然也就無法達到我所期待的結果。
因此,二○一九年當我再次設定要在三月三十一日前減重五公斤時,就一定要照著菅原洋平在書中所介紹的作法:
停止非我所願的行動,開始把所有的行動,都當作是我自願的、我想要的。以原本那幾個拉住我減重的想法,包括「每天工作那麼辛苦,為什麼還不能好好吃東西?」、「減了五公斤下來,會不會減太多?許多衣服豈不是都要重買了?」、「會不會看起來很不健康?」,分別都可以改為「工作很辛苦,不代表要大吃大喝來補償!隨著年紀增長,我哪有需要吃那麼多東西?」、「減了五公斤下來後,我看起來就像郭富城在電視上那樣清瘦了,穿起西裝也更加好看,不會再有那種讓人不舒服的緊繃感」,以及「那樣看起來超健康的!甚至可以出書教人如何健康減重了呢!」如此想法一改變,做的都是我自願而且喜歡做的事,怎麼會不開開心心地去改變呢!
我也將開始自己決定行動,每天快走一萬步,並搭配單槓來進行腹部、手臂以及背部的肌力訓練,讓身體的動作自動化,走路時必定抬頭挺胸,並且維持一定的速度,能站的時候就不坐。接著在過程中覺察持續時身體反應,如果發現體重開始變輕、肌肉更加有力、行走速度更快、腰圍開始縮小時,又更能刺激我繼續堅持下去。接著再搭配搜尋持續行動的字眼,例如「我過去曾經兩度順利瘦下五公斤,現在沒有理由不行」、「瘦下來,才能激勵更多年過四十的人瘦身減重不是夢,我不是為了自己而已」等。透過這樣的方式來持續改變,成為習慣後,想不瘦下來都很難啊!
有了持續的技術之後,很多原本「戒不掉的習慣」、「想達成的目標」,都將不再遙不可及,甚至是輕而易舉,因為你不再需要「奮鬥」和「努力」,要的只是「動動腦」與「持續對的行為並成為習慣」。而在達成目標之後,那種對自己的自信,又將更上一層樓,幫助你去完成下一個剛開始看似艱難的目標。
我期待大家都能透過持續的技術,為自己的人生開創無限可能!
激勵達人 鄭匡宇
詳細資料
- ISBN:9789864775941
- 叢書系列:
- 規格:平裝 / 240頁 / 21 x 14.8 x 1.44 cm / 普通級 / 單色印刷
- 出版地:台灣
- 適讀年齡:20歲~50歲
- 本書分類:> >
- 本書分類:> >
內容連載
某老闆在與我的對話中曾經談到,「要讓企業成長,不能雇用上班族,得雇用生意人,否則無法成長。」
我於是請教他:「生意人與上班族的差別是什麼?」他立刻回答:「能夠依照自己判斷行動的是生意人,而依照他人判斷行動的是上班族。」他所說的「自己決定」或者「由他人決定」,與「持續的技術」有很大的關係。
這聽起來像是決策方法的問題。但是對腦部而言,重點是在決策前「以什麼做為幹勁」。
幹勁屬於動機,動機可分為兩種──外在動機與內在動機。
外在動機是第一章曾介紹過的獎賞,為了獲得讚許而做,為了薪水或升遷而做。如字面上的意思,因為外在賦予的條件而產生幹勁進而行動,行動的雖然是自己,但是那個行動由別人決定,心態上則是主管命令所以我做,或者是想要為自己加分而做。
相對的,內在動機是指打從心底想做,源頭是因為感興趣、覺得有趣,不管別人怎麼說,就是要做,是為了自己而做。此時,獎賞的大小不會影響幹勁,是自己在決定行動,屬於自我的挑戰,為了提升自己的能力而做。
也就是說,那位老闆所說的意思是,上班族因為外在動機而行動,但是生意人靠內在動機而行動。他要說的是,沒有因為內在動機而行動的人,公司不會成長。
不過,該做的都有做,為什麼還要重視動機的不同呢?
事實上,現在已經知道,因內在動機行動的人,所獲得的成果會更好。相較於因為期待獲得獎賞而行動,因興趣或嗜好行事的人的成績更好。
在失敗時,兩者的差別就會顯現出來。
因外在動機行動時,一旦失敗,就會輕易放棄;因內在動機行動時,即使失敗也會不屈不撓地繼續下去。這個跟當事人的性格無關,是腦部機制造成的差異。
如果是自己決定的事情,腦部不會覺得「失敗」
關係到動機的是內側前額葉皮質這個腦區,其作用會受到不同動機的影響。
因為外在動機,由別人決定行動時,該行動一旦失敗,內側前額葉皮質的活性會降低,馬上沒了幹勁。
相對的,因為內在動機,自己做出決定、採取行動時,即使失敗,這個腦區的活性也不會降低,對腦部來說不構成「失敗」,也就是並沒有失敗。
還有多少人知道對越自衛反擊戰? ... 照片上的人是當年老山「硬骨頭排」的排長,姓名已被遺忘。 當年他的一個排的戰友在一場老山守衛戰役中全部犧牲! 僅存他一人還被炸瞎了雙眼,他當時還不知道周圍的情形,不知道戰友都已離他而去,包括給他包紮的衛生員。但是就在這種情況下,他依然靠手雷堅持著戰鬥,隨後又身中3槍,援軍到來時,他已昏迷不醒。 但是就在他被救援隊救醒後,他竟然奇蹟般的站了起來,把全排弟兄們的名字點了一遍,直到發現沒有一個答應他的,他知道了一切。。。默默的抓起身邊自己的槍只說了一句話:「弟兄們,老哥給你們報仇!」說完就朝有槍聲的地方走去! 隨救援隊一起來的聯合國的觀察員抓住這個時機給他拍了這張照片,隨後和醫生一起強行麻醉了他,把他送到了後方,事後觀察員說:「我只來了一天,但我已經知道這場戰爭的勝負了,我看到了一個標準的中國軍人。」 更多精彩敬請關注微信公號一號哨位(number1_sentry):國內第一家由退役大學生創辦、受到軍內外媒體報導宣傳的軍事微信自媒體,致力於提供最真實最鮮活的部隊信息。
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