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熱點新知搶先報
內容簡介
成功，就是讓別人覺得「有你真好」。
無論你是剛出社會的菜鳥，開始帶人的老鳥，或是已經有番自己的事業，都必須認清工作的本質，這本書就是為你而寫。
什麼是理想人生？對於上一代的人來說，這不是年輕時該思考的問題，等薪水、職位、資產都累積到一定程度後，再來想想不嫌晚。
但是對現在的新時代，「理想」擺在第一位，重要性超過事業成就與金錢。只是，萬物皆漲，唯獨薪水不漲，男女老少為生活掙扎，在藍色的憂鬱浪潮中，載浮載沉，要幸福工作，好像很難。
理想與麵包，可以兼得。
吳雅玲，台灣Top1企業講師，歷經各大企業人力資源、行銷企劃等高階管理職務，上百場兩岸專業企業教育訓練演講，讓她得以窺探頂尖人才的工作態度。
正當人生一帆風順時，她發現自己得了乳癌，在對抗癌症的過程中，受到醫師細心照料，對工作、服務與人生，又有不同境界的體會，更加領略幸福的工作本質：不只讓自己感到幸福，也讓別人覺得「有你真好」。
本書是雅玲老師二十年以上的工作精華，融合生活中的小故事，告訴你如何自在的幸福工作， 讓工作變幸福，練就堅強無比的職場競爭力，無論待在哪個單位，經歷低谷或高潮，都有自己的路可以走。
作者介紹
吳雅玲 老師
現職
新思維國際顧問有限公司 董事長暨首席講師
演講場次超過3000場，各大企業約聘講師
經歷
全國電子專賣店（股）公司 人資/訓練經理
長青連鎖藥局（股）公司 總管理處處長
中國生產力中心 流通業顧問師資格
中國生產力中心 特約講師（含流通業顧問班講師）
各中小企業協會 特約講師
各大企業 約聘講師
＊榮獲勞委會頒發企業優秀講師
學歷
國立高雄第一科技大學 行銷流通管理碩士
目錄
前言 創造「有你真好」的幸福感
第一章 幸福工作的思考
思考一 工作，有什麼好？
思考二 「有你真好」的感覺
思考三 白袍下的意義
思考四 有好工作就有好生活！？
思考五 比學歷更重要的事
第二章 幸福工作的方法
方法一 「目的」vs「目標」
方法二 時間就是金錢
方法三 消除「抗拒工作」的心情
方法四 說「好」的意義
方法五 閒事越管越幸福
第三章 幸福的努力心法
心法一 先確定五到十年後，你想成為的樣子
心法二 學習任何與目標相關的事
心法三 每天都要思考「我的價值」
心法四 讓別人也幸福的影響力
第四章 讓人卓越的幸福觀念
觀念一 心裡想好是就好
觀念二 老天的事，他人的事，自己的事
觀念三 成功者眼睛看窗外
觀念四 改變思維就改變世界
詳細資料
- ISBN：9789869131414
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 160頁 / 14.5 x 21 x 0.8 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
我相信每個人體內都有上帝賜予的天賦，只等待我們的發掘。－－玫琳凱．艾希（Mary Kay Ash）美國知名女企業家
一開始我想談的是，工作的本質與和自我的關聯。
什麼是理想人生？對於上一代的人來說，這不是年輕時該思考的問題，等薪水、職位、資產都累積到一定程度後，再來想想不嫌晚。但是對現在的新時代，「理想」擺在第一位，重要性超過事業成就與金錢。
多元平衡的生活，是最新趨勢。哈佛商業評論指出，哈佛商學院教授帶領六百位學生，訪談三千八百五十位企業高階主管，發現「成功」，可以有更多元的定義。近五成的企業經理人表示，成功代表「掌握值得珍惜的關係」（女性比例百分之四十六，男性比例百分之五十九），其他的選項像是「快樂享受」、「有意義的人生」等等，而意外的是，「財務」這個選項被擺在最後，女性主管選擇這個選項的比例，是零。
接觸過這麼多企業與工作人，我認為，工作的本質是「幸福」。不只讓自己感到幸福，也讓別人覺得「有你真好」，這個想法，是我擔任企業講師這麼多年來，深刻體認到的。
而要在工作中產生幸福感，必須要清楚知道「這個工作對我有什麼影響」，也就是說，工作與工作人，兩者要產生關連性，這個觀念，是人生規劃中，非常重要的一環，一旦清楚，無論待在哪個單位，經歷低谷或高潮，都有自己的路可以走。
思考一 工作，有什麼好？
「人生該怎麼規劃？」
「我到底適合什麼樣的工作？」
「你怎麼知道自己想當講師？」
因為工作的關係，時常有人問我這類的問題，畢竟計畫趕不上變化，要規劃人生，找到理想的工作，好像很難。
台積電董事長，張忠謀先生說：「一個人要快樂，先學會掌握自己的生活。」工作也是如此，因為工作是生活的一部分，操之在己，既然操之在己的話，必然是可以做些規劃的。
＊工作的本質
人為什麼要工作？
有人為了錢、為了興趣、為了不無聊，或是興趣與理想？
在上班之前，你有想過這個問題嗎？
我得先說個故事：
我常常到企業去上課，談工作價值，曾經一位學生無奈地告訴我：「做保全，是因為找不到其它的工作，哪裡有什麼原因呢？客戶根本把我們當作午夜牛郎隨傳隨到，出門忘了關瓦斯要我們去關、客戶出國要去家裏幫忙餵魚，簡直是小弟叫來叫去。」
近期，美軍為了防治新冠病毒（COVID-19）疫情，似乎放大招了。 前幾日，美軍兩艘七萬噸級的醫院船「仁慈」號和「舒適」號出動，前去支援美國疫情嚴重的地區。正當有識之士疑惑，醫院船怎麼解決通風和隔離系統的時候，消息很快傳來，兩艘船是救治非新冠患者，讓陸地上的醫院騰出床位的。 ...停泊的舒適號 現在，美國又突然報導，紐約州要的美軍援助到了。美國工兵軍團要把紐約的賈維茨會展中心改裝成臨時醫院，布置了2910個床位，超過了紐約最大醫院長老會醫院的2600張床位，成為紐約最大醫院，一躍成為美國最大的醫院之一。 美國工兵軍團司令托德·塞蒙說，計劃是在周一（2020年3月30日）之前建成。 原本美軍的計劃是建設1000張床位，不過，賈維茨會展中心一般是布置各種展會和大型活動的，所以主場館中，每隔10英尺（約3米）就有一扇鐵門，內有全套接口——電源、熱水和冷水，讓施工的難度大為降低。 另外，原本計劃調來4個美軍野戰醫院，現已決定再增援肯達基州的坎貝爾堡軍醫中心和德克薩斯州的胡德堡醫療中心。 所以，床位數幾乎翻了3倍。 ...建設醫院的美軍 坎貝爾堡軍醫中心番號第531，胡德堡醫療中心番號第9，共出動600人，周四（3月26日）已經啟程，他們的物資和設備共108輛牽引車，已經先期出發。 值得注意的是，坎貝爾堡的第531軍醫中心隸屬於著名的「尖嘯之鷹」第101空中突擊師。 ...第531軍醫中心 美軍軍醫部隊部署到紐約州應該僅是第一步而已。 美軍的下一步計劃是把科羅拉多州卡森堡的第627醫院中心調到華盛頓州的西雅圖去，計劃在西雅圖也改裝一個臨時醫院，可能的地點還在商討之中，目前的備選地點是世紀互聯球場和一個州屬遊樂場。 美軍可能還會調三個軍醫院協助救災。 不過，美軍表示賈維茨會展中心的臨時醫院不接待新冠病毒感染者，只是收治非新冠病毒患者，以騰出醫院的位置給新冠患者。 從公布的臨時醫院照片來看，所有床位僅有簡單的床鋪、椅子、落地燈等簡單物品，沒有治療新冠病毒的關鍵醫療設備。 ...病房照片 從施工進度來看，由於會展中心獨特的水電氣接口布置，美軍工兵花費大約3天的時間布置好2910個床位，也屬於正常水平的操作。 見識過展會裝潢和相關從業者應該知道，展位裝潢通常也就3天甚至更短的時間，中國的施工隊在基本不動用大型機械的情況下，別說如此簡單的隔斷、床、椅子，就是舞臺、會議室甚至兩層樓的結構都能建好。 不過，用場館改裝的臨時醫院只是用來收治普通患者，而不是收治新冠病毒輕癥患者，實在是讓人不明所以。美國不是沒有明白人，他們的電視節目中已經清楚地解釋了方艙醫院的作用——阻止家庭範圍內的傳染，從而打破傳染鏈條。 ...記者的講解 但是，美國動用了軍隊，徵用了大型場館，卻只用於收治非新冠患者。 這樣做的風險在於，有些普通患者其實可能不知道自己感染了新冠病毒，特別是交通事故等意外受傷的患者，如果這些病人被送到了美軍改造的臨時醫院裡，在如此封閉的空間裡，有感染別人的風險。 當然，美軍的醫院船也有同樣的風險，一人傳染，就可能讓整個場地變成那幾艘遊輪一樣，讓其他沒有患病的人傳染。 除此之外，美軍本周已經開始動員退役軍人和未畢業的軍醫學員。 本周早些時候，美軍向80多萬名退役士兵發出通知，詢問他們是否願意志願返回美軍。這些志願者將補充到全國各地軍事醫療設施中，而現役的美軍軍醫部隊，則前往疫區執行任務。 ...美軍軍官在講解計劃 目前，已有9000名美軍老兵響應了號召，準備回到軍隊中協助美國抗疫。 至於徵召軍醫學員，美軍已經通知了健康科學統一服務大學，讓一部分軍校學員提前畢業，補充到軍醫隊伍中。 簡單來說，美國健康科學統一服務大學就是美國軍醫部隊版的「西點軍校」，地處美國馬里蘭州的貝塞斯達市，由F. 愛德華. 赫伯特醫學院和護理專業研究生學院組成。同時擁有大學學歷教育和研究生教育。一般來說，其學員畢業後將進入美軍各個軍兵種以及公共衛生服務部門擔任醫護人員。 ...訓練中的美軍軍醫學員 首批徵召的學員同時包括大學生和研究生，約200多名，校長理察·托馬斯博士說： 軍校課程特別關注傳染病，還有公共衛生部門要應對的公共衛生災難，而且軍校學員時刻準備應對軍隊和國家的要求，這正是這所大學教學目的所在。 美軍認為這樣做很有必要，他們認為協助抗疫的美軍應該算「缺額」，目前的「缺額」如下： 2艘醫院船，共1000多海軍醫護人員； 紐約臨時醫院，2個軍醫中心，共600人； 西雅圖可能要建設的臨時醫院，至少300人； 如此算來缺額預計至少1900人。 這些召喚的老兵加上提前畢業的軍校學員，從紙面上看9200人，鑒於美國新冠患者已經突破10萬，徵召這麼多人，是有遠見的。 但是，不隔離輕癥和無癥狀傳染者，還是難以打破傳播鏈條，難以遏制疫情。 閱讀更多軍事內容，請關注 近衛步兵師
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